TİDE ÇALIŞMA KOMİTELERİ :

GİRİŞ:

İlişikteki döküman TİDE Çalışma Komitelerinin, hedeflerini, yapısını, görev alanı ve sorumluluklarını belirlemek amacıyla hazırlanmıştır.

Her Çalışma Komitesinin görev tanımı aşağıdaki ana hatlar çerçevesinde belirlenmiştir:

1. Amaç
   
2. Organizasyon Yapısı
   
3. Sorumluluklar

Tüm Çalışma Komiteleri için ortak sorumlulukları ve Sorumluluklari vurgulamak aynı zamanda her komite için ortak olabilecek konuları tekrar etmemek amacıyla, aşağıdaki konuları ayrıca belirttik:

1. Tüm Çalışma Komiteleri için ortak sorumluluklar,
2. Çalışma Komitesi Raporları
3. Hedefın belirlenmesi, performansın ölçülmesi ve değerlendirilmesi

Her Çalışma Komitesine (1) Çalışma Komitesinin görev tanımı (2) Çalışma Komitelerinin ortak sorumlulukları ve Hedefleri, bildirilecektir.

ÇALIŞMA KOMİTELERİNİN ORTAK SORUMLULUKLARI:

Çalışma Komiteleri, çalışmalarını planlarken ve yürütürken ilişikteki hususları dikkate almaları gerekmektedir:

1. TİDE’nin öncelikli amacının, üyelerinin Sorumluluklarını daha etkin bir şekilde yürütmelerine yardımcı olmak olduğunu,
2. Üyelerle irtibata geçmenin ve bilgi alışverişi yapmanın zorlukları,
   
3. Çalışma Komitelerinin aksiyon planları hazırlanırken ‘ TİDE’nin gelişimine faydası olacak mı ve üyelere ne derece hizmet edecek?’ sorusununun sürekli gündemde olması,
   
4. Çalışma Komitelerine katılacak üyelerin seçimini yaparken, TİDE’ye ileride de hizmet verebilecek olması,
   
5. TİDE’nin, Çalışma Komite Başkanı ve üyelerinden komite çalışmalara yaratıcı ve yapıcı katılmalarını beklediğini,
   
6. Kendi Çalışma Komitelerinin sorumluluk alanına girmese bile, TİDE açısından problem yaratabilecek hususları ya da fırsatları TİDE Yönetim Kurulu’nun dikkatine getirmek, aynı zamanda diğer çalışma komitelerini, kendi planları ve aktiviteleri hakkında bilgilendirmek,
   
7. Çalışmaların koordinasyonunu sağlayabilmek için, diğer Çalışma Komiteleri ile yakın çalışmak, işbirliği içinde olmak,
   
8. Çalışma Komitesinin hedeflerini ve çalışma prensiplerini, prosedürlerini tanımak, yönetmeliğini hazırlamak;
   
9. Aylık olarak, komitenin belirlenen hedef yönündeki performansını ölçmek ve değerlendirmek.

Komite Başkanları, aylık olarak Komitelerinin faaliyet raporunu sunmak üzere, TİDE Yönetim Kurulu toplantılarına katılmaya çalışmalı, katılamazsa da Genel Sekretere Yönetim Kurulu toplantısından önce faaliyet raporlarını iletilmelidirler.

KOMİTE RAPORLARI:

İlişikteki raporlar, Yönetim Kurulu’nun bilgi ve onayı için, dönemsel olarak Komite Başkanları tarafından ilgili komiteden sorumlu Yönetim kurulu üyesine sunulur

1. Yıllık hedefler ve stratejik aksiyon planları,
   
2. Yıllık bütçe, (Tahmini Gelir/Gider tablosu)
   
3. Aylık veya en azından üç aylık faaliyet raporları,
   
4. Yıllık faaliyet raporu, (bütçe/gerçekleşen, hedeflenen/gerçekleşen karşılaştırması)
   
5. Bir sonraki faaliyet dönemi başkanlığı ve üyeliği için adayların belirlenmesi.

KOMİTELERİNİN PERFORMANS DEĞERLENDİRME VE ÖDÜL SİSTEMİ:

Çalışma Komitelerinin performansı yıllık olarak, aşağıdaki kriterler çerçevesinde Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu asil üyeleri tarafından değerlendirilir:

1. Komitenin Yönetim kurulu tarafından talep edilen raporları zamanında ve doğru olarak gerçekleştirmesi,
   
2. Komitenin yıllık stratejik aksiyon planlarını gerçekleştirme durumu,
   
3. Komitenin bütçesini gerçekleştirme durumu,
   
4. Komitenin gerçekleştirdikleri faaliyetlerle ilgili üyelerin memnuniyeti (memnuniyet anket sonuçları)
   
5. Komitenin diğer komitelerle yaptığı işbirliği ve takım çalışması,
   Komitenin, TİDE’nin kurumsal yönetimine katkısı, (ilgili konularda dokumantasyon ve kontrol sisteminin oluşturulması)
   
6. Komite üyelerinin bir sonraki dönem için aday belirlemeleri ve onlara görevi devir etmeleri.

Yönetim ve Denetim Kurulu’ndan oluşan komite tarafından yukarıdaki kriterler çerçevesinde değerlendirilerek başarılı olan komite başkanlarına/üyelerine, Enstitünün finansal durumu göz önüne alınarak, aşağıdaki ödüller verilebilir:

1. IIA Uluslararası Konferansa katılım (yol ve konaklama hariç)
   
2. ECIIA Avrupa Konferansına katılım (yol ve konaklama hariç)
   
3. Ulusal Kongreye katılım
   
4. IIA tarafından düzenlenen Seminer ve Eğitimlere katılım
   
5. TİDE tarafından düzenlenen eğitimlere katılım
   
6. IIA Yayınlarından kitaplar
   
7. Dergi Aboneliği
   
8. Diğer

AKADEMIK İLİŞKİLER KOMİTESİ

AMAÇ
İç Denetim anlayışının yaygınlaştırılması ve tanıtılmasına yönelik İç Denetim konusunda bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirecek eğitim programları düzenlemek amacıyla, danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, eğitim kurumlarının yöneticileri ve iş/hükümet kurumları ile ilişkileri geliştirmek ve desteklemek.

YAPISI:
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır.

SORUMLULUKLAR

1. İç Denetim ile ilgili kürsü ve akademisyenlerin envanterini çıkarmak, Üniversiteleri belirlenmek ve bu Üniversitelerle Enstitü arasında ilişkiyi kurup, desteklemek.
2. Enstitü Üyelerinden Üniversitelerde misafir öğretim görevlisi olarak ders vermelerini ya da derslere misafir konuşmacı olarak katılmalarını sağlamak,
   
3. Enstitünün hedeflerini geliştirecek şekilde kabul edilmiş burslar geliştirmek ve sağlamak.
   
4. Üniversite kütüphanelerine ‘İç Denetim’ dergisini bağışlamak, Internal Auditor’a üyelik bağışları yapısılması için destek bulmak.
   
5. ‘İç Denetim’ derslerinin lisan ya da lisans üstü programlara eklenmesini sağlamak,.
   
6. İş birliği fırsatlarını belirlemek üzere akademisyenleri bir araya getirmek,
   
7. Lisans Üstü programlarda İç denetim ders konusu olarak yer alması, mezunlarla işbirliği yapmak,
   
8. Üniversitelerin kariyer günlerine katılmak, ‘Road to Success’ gibi videolarla öğrencilere mesleğin tanıtılmasını sağlamak,
   
9. Öğrencilere staj imkanlarının teşvik edilmesi
   
10. Bölümün yıllık faaliyeti olarak öğrenci ve eğitimcilerin katılacağı gece düzenlemek.
    
11. Sene sonunda kendisinden sonra geleceklere devretmek üzere yazışmaların ve dosyaların saklanması.
    
12. Uluslararası Akademik Komiteye her yıl Nisan ayında AR raporu sunmak.

İŞ PLANI

a. Yerel Kolej ve Üniversitelerin Muhasebe ve İşletme bölümlerinin personel ve öğrencileri ile iletişime geçip bölümün faaliyetleri ve özel üyelik fiyatları hakkında bilgilendirmek. Her yıl yeni üyeler kazanmak.
b. Profesyönel denetimcilerle öğrencilerin etkileşimini sağlamak için bölüm toplantıları ayarlamak. Öğrencilerin devamını sağlamak için öğrenci ve üniversitelere mali destek veya karşılıksız üyelik sağlamak.
c. Öğrencileri katılımcı olarak hedefleyen faaliyetlerin düzenlenmesi.
d. Yerel üniversitelerde iç denetimi kariyer olarak hedefleyen öğrencilere burs sağlanması.
e. Kolej ve Üniversiteleri iç denetim dersleri vermeleri konusunda cesaretlendirmek.
f. Kolej ve Üniversiteleri iç denetim programları hazırlamak için cesaretlendirmek. Bölümün hedef okulları fonlaması ve staj için verilen Sorumluluklarin desteklenmesi.

Uzun Vadeli Planda Akademik İlişkilerin hedefiı: Bölümün ait olduğu bölgedeki okul ve üniversitelerde iç denetim mesleğinin tanıtımı.

İlgili YK Üyeleri: Sn. Prof.Dr.Nuran CÖMERT / Sn.Esra ISIKARA
Başkan: Sn.Ali Kamil UZUN

AKADEMİK İLİŞKİLER ALT KOMİTESİ:

ARAŞTIRMA KOMİTESİ

AMAÇ
İç denetimdeki yeni alanlar ve uygulamalarda, ayrıca The IIA Research Foundation kurumunun çalışmalarına uygun araştırma konularının başlatılması.

YAPI
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır. Komite, komitenin hedef ve SORUMLULUKLAR’ına ulaşabilmesi için yeterli miktarda üyeden oluşur. Atamalar bir yıllık olmasına karşın en azından üyelerin yarısının önceki sene de komitede yer almış olması tercih edilir.

SORUMLULUKLAR

1. Anket ve diğer yöntemlerle araştırmalara konu olabilecek, özel bazı gruplardan çok genele hitap eden iç denetim alanlarını ayırdedilmesi.
   
2. Projeler için potansiyel araştırmacıların listelenmesi.
   
3. Enstitü Yönetim Kurulu tarafından projelerle ilgili son onayın verilebilmesi için bir prospektüs belirlenmesi,
   
4. Araştırma raporlarının ana hatlarının incelenip onaylanarak içeriğinin gerçeğe dayandığından emin olunması ve proje prospektüsünde belirlenmiş olan amaçla örtüşüp örtüşmediğinin kontrol edilmesi.
   
5. Aylık ilerleme raporunun hazırlanarak tamamlanan raporların basılması ve Enstitü kütüphanesinde üyelere sunulması,
   
6. Tamamlanmış araştırma projelerini Bölüm Araştırma Yarışmasında değerlendirilebilmesi amacıyla The IIA Research Foundation’a göndermek.
   
7. Chapter’s Associate Trustee ve The IIA Research Department aracılığı ile The IIA Research Foundation’la ilişkilerin sürdürülmesi.
   
8. Üyelere teknik ve yönetim problemlerinde yardımcı olmak.
   
9. Görevi devralacak gruba aktarmak üzere yazışmaların ve dosyaların saklanması

STANDARTLAR KOMİTESİ

YAPISI
Komite, TİDE’nin Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır.

SORUMLULUKLAR

1. Güncel sorunlar ve standartlarla ilgili çalışmalar hakkında bülten ve seminerler vasıtasıyla Standartların anlaşılmasını, benimsenmesini ve uygulanmasını sağlamak.

2. Uluslararası İç Denetim Standartları Kurulu’na Uygulama Önerileriyle ilgili görüş ve tavsiyelerde bulunmak.

3. Uluslararası İç Denetim Standartları Kurulu’nun tartışmaya açtığı taslak metinleri gözden geçirerek yorumlar iletmek.

4. Uluslararası İç Denetim Standartlarının kamu ve özel kurumlar tarafından rehber olarak uygulamaya dahil edilmesini teşvik etmek.

5. Uluslararası İç Denetim Standartlarıyla tam uyumlu Ulusal İç Denetim Standartlarını geliştirmek, benimsenmesini ve uygulanmasını sağlamak

5. Kayıtları dosyalayıp dönem sonlarında görevi devralacak heyete aktarmak.

İlgili YK Üyesi: Prof.Dr. Nuran CÖMERT
Komite Başkanı: Eren GEGİN

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ:

BÜTÇE VE FİNANS KOMİTESİ

AMAÇ:

Enstitünün mali işlerini incelemek, güncel operasyonlar için kılavuz ve yönergeler oluşturmak ve mali politikalar önermek.

Aşağıdaki belirli hedef kılavuz ve yönerge olarak kullanılmalıdır:

1. 30 Eylül’den önce toplanıp gelecek yıla ilişkin olarak önerilen tüm komitelerin bütçelerini gözden geçirmek.

2. Enstitü’nün gelecek yıla ilişkin olarak önerilen bütçesini tamamlamak ve ilk genel kurulun onayına sunmak.

YAPISI:

Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır ve normal koşullarda sayman (treasurer) olan bir Komite Başkanı ve 2 veya daha fazla Enstitü üyesinden oluşur. Enstitü Başkanı da komite de yer alabilir.

SORUMLULUKLAR:

1. Genel bütçeye konsolide edilen tüm komitelerin bütçelerini Yönetim Kurulu adına gözden geçirmek.

2. Yönetim Kurulu tarafından plan veya ana yükümlülükler olarak değerlendirilmesi gereken genel bütçenin önemli kalemlerini belirlemek.

3. Konsolide bütçeyi 1. ve 2. maddelerdeki sorumluluklara göre gözden geçirip gerekli değişiklikleri yaptıktan sonra hazırlamak ve genel kurulun onayına sunmak.

4. Önemli bütçe sapmaları için 30 Eylül’den önce Yönetim Kurulu’nun onayını almak.

5. Fazla fonların kullanımı veya değerlendirilmesi konusunda planlar önermek.

6. İlgili kayıt ve yazışmaları içeren bir dosya muhafaza etmek ve yönetim yılı sonunda söz konusu dosyayı bir sonraki Bütçe ve Finans Komitesine teslim etmek.

7. IIA’ye Finansal raporlamaları yapmak.

İlgili Yönetim Kurulu Üyesi: Sn.Özlem AYKAÇ / Sn. Murat ÇAĞLAR
Komite Başkanı: Atanacak

YAYIN KOMİTESİ

AMAÇ:
Enstitünün sürekli yayınlarını koordine etmek, yeni yayınlar ilave etmek ve üyeleri yeni yayınlar konusunda bilgilendirmek, ayrıca IIA Merkezi bu konuda haberdar ederek, yayınların bir kopyasının iletilmesini sağlamak.

YAPISI:
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır.

SORUMLULUKLAR:

1. Üyeleri IIA’in veya Enstitünün sürekli yayınlarında kullanılmak üzere materyal temin etmeleri için teşvik etmek,

2. Enstitü Bültenini aylık olarak yayınlamak.

3. Enstitü toplantıları ya da eğitimlerine katılan konuşmacı ya da eğitmenlerden makale veya bildirilerini toplamak ve yayınlarda kullanılmak üzere değerlendirmek,

4. Yayınlanmadan önce tüm makale ve dokümanları içerik açısından gözden geçirmek, gerekli düzeltmeleri yapmak,

5. Sürekli yazarları ödüllendirmek ve teşvik etmek üzere ödül törenleri düzenlemek,

6. Üyelerden yayınlarla ilgili geri bildirimi teşvik etmek ve bunun için sistem geliştirmek,

7. Yayınlanmak üzere gönderelen yazıları takip etmek ve yazarına geri bildirimde bulunmak,

8. Makale Bankası oluşturmak ve üyelerin yazılarını teşvik etmek için önerilerde bulunmak,

9. İlgili kayıt ve yazışmaları içeren bir dosya muhafaza etmek ve yönetim yılı sonunda söz konusu dosyayı bir sonraki Yayın Komitesine teslim etmek.

2010-11 Aksiyon Planı:

1) TİDE'nin kitap yayım sürecine ilişkin esasların belirlenmesi, 2010 yılının TİDE'nin kuruluşunun 15. yılı olması nedeniyle TİDE'nin yakın tarihini ortaya koyan bir kitabın hazırlanması ve yayımlanması

2) İç Denetim Dergisi'nin içerik, tasarım, abonelik, dağıtım, reklam ve kurumsal yönetim süreçlerinin geliştirilmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirilmesi,

3) TİDE, IIA ve ECIIA faaliyetlerinin üyelere ve kamuoyuna duyurulmasına yönelik bülten uygulamasının yeniden başlatılması ve düzenli olarak yayımlanmasının sağlanması,

4) TİDE web sitesinin içerik ve tasarımının geliştirilmesi, bilgilerin güncelliğinin sağlanması, portal niteliğine dönüştürülmesine yönelik çalışmalar gerçekleştirilmesi

İlgili YK Üyeleri: Sn.Gürdoğan YURTSEVER / Sn. Kemal TAPKAN
Başkan: Atanacak

PROGRAM KOMİTESİ (Eğitim, Seminer ve Konferanslar):

AMAÇ:
Üyelerin mesleki alanlarda etkinliklerini artırmaya ve yetkinliklerini geliştirmeye yönelik eğitim programları düzenlemek,

KURULUŞ
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır. Komitenin sorumluluklarının önemi nedeniyle, YK Komitenin planlama çalışmalarında aktif rol alabilir ve atamalar bir yıllık olmasına karşın en azından üyelerin yarısının önceki sene de komitede yer almış olması tercih edilir.

SORUMLULUKLAR:

1. Üyelerin İç denetim alanında performanslarını artırmaya yönelik yıllık programın oluşturulması ve Yönetim Kuruluna onay için sunulması.

2. Yönetim Kurulunun programı onaylamasından sonra, eğitim ve toplantılar için konuşmacıları belirlemek ve tam programı onay için YK Başkanına sunmak.

3. Bir yada daha uzun programları IIA’nin aktivite takviminde yayınlanması için IIA’ye bildirmek,

4. Konuşmacılardan öz geçmişlerini ve konuşmanın kısa özetini alarak, web sitesi ve bültende yayınlanmak üzere yayın, basınla ilişkiler komitelerine bildirmek.

5. Konuşmacıyla, toplanyı tarihi, yer, saat, teknik ekipman ve diğer özel ayarlamalar için görüşmek ve konuşmacının taleplerini ilgili kişilere iletmek,

6. Konuşmacılara ev sahipliği yapmak,

7. Konuşmacıya teşekkür mektubu gönderilmesini takip etmek,

8. Katılımcıların değerlendirmelerini özetleyerek YK’na bildirimde bulunmak,

9. Katılım kayıtlarını tutmak ve CPE kredi bilgisinin sertifikalarda bulunmasını sağlamak,

10. İlgili kayıt ve yazışmaları içeren bir dosya muhafaza etmek ve yönetim yılı sonunda söz konusu dosyayı bir sonraki Program Komitesine teslim etmek.

İlgili YK Üyeleri: Sn. H.İbrahim AYAŞLI / Sn. Nazif BURCA
Komite Başkanı: Atanacak

ÜYELİK KOMİTESİ

AMAÇ:
• Enstitüye yeni üyeler kazandırmak ve mevcut üyeliklerin devamını sağlamak, Var olan üyeler ile ilişki ve iletişim zemini güncel tutmak.

YAPISI:
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır.

SORUMLULUKLAR:

1. Üyelik geliştirme ve koruma konusunda yıllık plan yapmak, hem yeni üyelikler hem de mevcut üyeliklerin yenilenmesi için hedef koymak, (% ve rakam olarak)

2. Enstitüye üye olmayan ve potensiyel üye tabanına sahip kuruluşları belirlemek ve üyeliğe kazanmak için girişimlerde bulunmak,

3. Mevcut üyelere, potensiyel üyeler konusunda talepte bulunmak ve üyelere sürekli üyeliğin menfaatlerini hatırlatmak ve yeni üyeler kazanmanın önemini bildirmek,

4. Potansiyel üyeleri toplantılara davet etmek, bülten ve mesajların onlara da ulaşmasını sağlamak,

5. IIA Üyelik Geliştirme departmanından yardım ve tavsiye almak, ulusal kampanyaların düzenlemesine iştiraklerini sağlamak,

6. Potansiyel üyeleri ve üyeliklerini dondurmuş üyeleri takip edip, üyeliğe kazandırmaya çalışmak,

7. Üyelik databasinin güncelliğini ve doğruluğunu sağlamak,

10. TİDE Yönetim organlarında görev alan kişilerin IIA üyesi olduğundan emin olmak,

11. Üyelikten ayrılan veya yenilemeyen üyelerle mutlaka irtibata geçmek, ayrılma nedenlerini YK sunmak;

12. Transfer veya terfi nedeniyle ayrılmalarda, yerine gelen kişiyi üye olarak kazanmaya sağlamaya çalışmak,

13. Her yeni katılan üyenin, bülten, aile toplantısı ya da diğer şekillerde üyeliğini tanıtmak,

14. Üyelerimiz ile ilişkileri koruyabileceğimiz iletişim zemini kurmak ve işletmek, aile toplantıların sürekliliğini sağlamak,

15. Üye devamlılığı ve üyelerin TİDE’ye karşı yükümlülüklerinin yerine getirildiğini takip etmek.

16. Üyelere, 5, 10, 15, 20, 25...yıllarını doldurduklarında özel ödüller, plaketler, rozetler vermek, duyurmak ve kutlamak

17. Web sitesine yeni üyelerin girişi için bildirimde bulunmak,

18. Üye Memnuniyet anketini her yıl düzenlemek ve sonuçlarını YK sunmak,

19. İlgili kayıt ve yazışmaları içeren bir dosya muhafaza etmek ve yönetim yılı sonunda söz konusu dosyayı bir sonraki Üyelik Komitesine teslim etmek.

İlgili YK Üyeleri: Sn. Selim DAİ / Sn.Hilali YILDIRIM
Komite Başkanı: Atanacak

KURUMSAL İLETİŞİM KOMİTESİ

AMAÇ:
Mesleğimiz ve Enstitümüz konusunda kamuoyunda farkındalık yaratmaya yönelik faaliyetlerde bulunmak.

YAPISI:
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır.

SORUMLULUKLAR:

1. Basında, TİDE’nin ve mesleğin tanıtımına yönelik planlar hazırlamak ve geliştirmek,

2. Öncelikle, CIA sınavları, seminer ve eğitimler, konferanslar olmak üzere, TİDE’nin aktiviteleri ile ilgili, basın bülteni hazırlamak ve ilgili yayın organlarına göndermek.(Konuyla ilgili IIA tarafından yayınlanmış ‘Media Savvy Kit’ den yayarlanarak)

3. Basın ile ilişkiye geçerek onların hangi tür etkinliklerden haberdar olmak istediklerini öğrenmek,

4. Basında TİDE ile ilgili çıkan tüm haber ve fotografların dosyalanmasını sağlamak,

5. TİDE’nin aktiviteleri ile ilgili olarak tüm ilgili kuruluşlara, sivil toplum örgütlerinin sekretaryalarına bilgi ulaştırmak

6. Finans ve İş Dünyası ile ilgili tüm editörler için bir toplantı düzenlemek, bütçe sağlandığı takdirde yemek organize etmek,

7. İlgili tüm diğer Sivil Toplum Kuruluşlarıyla ilişkileri geliştirmek,ortak seminer, eğitim ve mesleki iş birliği imkanları aramak,

8. Tanıtımla ilgili önemli haberlerin bir kopyasını, IIA Editorial Bölümüne göndermek,.

9. Iç Denetim Mesleğinin tanıtımına yönelik faaliyetlerin yaoğunluk kazanacağı ‘İç Denetçiler Haftası/Ayı’ belirlemek için girişimlerde bulunmak,

10. IIA’in ‘Farkındalık Yaratma’ programlarından ve desteğinden faydalanmak.

İlgili YK Üyeleri: Sn. Bülent BOZDOĞAN / Sn.Menteş ALBAYRAK
Komite Başkan: Atanacak

KURUMSAL İLETİŞİM ALT KOMİTESİ:

KAMUYLA İLİŞKİLER KOMİTESİ

AMAÇ:
Kamu kuruluşlarında görevli iç denetçilere üyelik ve diğer enstitü hizmetlerinin sağlanması ve kamu iç denetçi sayısının artırılmasını teşvik etmek ve Kamu İç Denetçiler Derneği (KİDDER) ile işbirliğini geliştirmek.

YAPISI
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından atanır.

SORUMLULUKLAR:

1. Kamuda ve kar amacı gütmeyen faaliyetlerde görev alan iç denetçilere yardım edecek programlar geliştirmek ve uygulamak ve diğer Enstitü üyelerini ilgilendiren kamu hizmetleri hakkında bilgi vermek.

2. Aşağıda sıralanan konularda, Kamu İç Denetçiler Derneği (KİDDER) ile ortaklaşa programlar geliştirmek ve uygulamak:

a. TİDE ve/veya KİDDER’e üyeliği özendirmek.
b. Enstitü toplantıları ve çalışmalarına aktif katılım sağlanmasını teşvik etmek.
c. Kamu iç denetçilerinin Sertifikalı Kamu Denetim Mesleği (CGAP) programına katılmalarını teşvik etmek
d. Enstitü’de temsil edilmeyen kamu kuruluşlarını tespit etmek. Bu kuruluşların, IIA’in faydaları ve Enstitü’nün faaliyetleri hakkında bilgilendirilmesini sağlamak amacıyla üyelik komitesi ile çalışmalar yapmak.

3. Kar amacı gütmeyen kuruluşlara iç denetim hizmeti sunmak. Enstitü üyeleri ve firmalarının bu projelerde gönüllü olarak yer almaları için çaba göstermek;

4. Düzenleyici kurumlar ile ilişkilerin geliştirilerek iç denetim/kurumsal yönetim ile ilgili düzenlemelerde TİDE'nin ulusal otorite ve referans kaynağı olarak kabulune yönelik çalışmalarda bulunmak,

5. TİDE Üyeliği Geliştirme Programı hakkında bilgilenmek ve faydalarını tanıtmak.

6. Kayıtları dosyalayıp dönem sonlarında görevi devralacak heyete aktarmak.
.
İlgili YK Üyeleri: Sn.Bülent BOZDOĞAN / Sn.Menteş ALBAYRAK
Komite Başkanı: Atanacak

SERTIFIKASYON KOMİTESİ

AMAÇ

IIA tarafından düzenlenen unvan sertifikasyonu sınavlarının (CIA, CFSA, CCSA, CGAP) ve unvan sertifikasyon süreci ile ilgili her türlü çalışmanın en etkin şekilde eşgüdümünün sağlanması.

YAPISI:
Komite, Enstitünün Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi tarafından, CIA sertifikasına sahip üyeler arasından atanır.

SORUMLULUKLAR

1. Unvan sertifikasyon sınavları oturumlarının düzenlenmesi, bu kapsamda sınavların yapılacağı merkezlerin tayin edilmesi, bu merkezlerle yapılması gereken anlaşmaların sertifikasyondan sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi ile eşgüdümlü olarak yapılması.

2. Unvan sertifikası adaylarının e-posta yoluyla yönlendirdikleri soruların cevaplandırılması, adayların görüş ve önerilerinin değerlendirilmesi, gerektiği takdirde IIA Merkez Ofis ile temasa geçmek suretiyle sorunların giderilmesinin sağlanması.

3. www.tide.org.tr internet sitesinde unvan sertifikasyonu ile ilgili bilgilerin hazırlanması, güncellenmesi ve eski bilgilerin siteden silinmesi.

4. Sertifikasyondan sorumlu Yönetim Kurulu Üyesinin eşgüdümünde unvan sertifikasyonu sınavlarının sorunsuz bir şekilde tamamlanmasına yönelik tedbirler alınması.

5. Unvan sertifikasyonlarının sürekli meslekî gelişim kredilerinin (CPE) takibi, CPE kredisi bildiriminde bulunmayan adaylara gerekli hatırlatma ve uyarıların yapılması, CPE kredisi bildiriminde bulunmayan adayların unvan sertifikasyonlarının askıya alınması kapsamındaki işlemlerin yapılması.

6. Unvan sertifikasyonları ile ilgili yazı, makale ve raporların hazırlanması veya tercüme edilmesi suretiyle www.tide.org.tr internet sitesinde yer almasının sağlanması.

7. Sınav sorularının Türkçe’ye çevrilmesi, tercüme bürosundan çeviri hizmetinin alındığı durumlarda gözden geçirmelerin yapılarak terimlerin aynı standartta ve doğru şekilde çevrildiğinin kontrol edilmesi.

8. Sertifikasyon Komitesi’nin faaliyetleri ile ilgili üyeleri bilgilendirmeye yönelik yazıların (faaliyet raporu vb) hazırlanması.

9. Yönetim Kurulu toplantılarına katılarak sertifikasyonla ilgili konularda YK üyelerine bilgi verilmesi, komite ile YK arasında koordinasyon sağlanması.

İlgili YK Üyeleri: Sn. Selma ODABAŞI / Sn.Bulent YURDALAN
Başkan: Atanacak