DUYURULAR

 

Meslek Ailemizin Değerli Paydaşları,

 

Saygıdeğer Bilim, İş ve Meslek İnsanları, Değerli Üyelerimiz,

 

Sevgili Gençler,

 

Küresel meslek örgütümüz IIA tarafından, MAYIS ayı tüm dünyada “Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı” olarak ilan edilmiş olup, dünya çapında iç denetim bilincini oluşturma çabalarına odaklanılacak bir ay olarak her yıl kutlanıyor.

 

Bu vesileyle, Uluslararası İç Denetim Farkındalık ayı mesajımda;

 

Sürdürülebilir sağlıklı bir yaşam için, diğer bir ifadeyle iyi hayatın yol haritası olarak konunun uzmanlarınca ifade edilen başlıklara kısaca göz atarak, ülke çapında iç denetim bilincini oluşturma çabalarına katkı ve iç denetimin içselleştirilmesine ilişkin görüşlerimi paylaşmak istiyorum.

 

Konunun uzmanları tarafından iyi hayatın yol haritası olarak;

 

Belleğimizi korumamız, tansiyonumuzu izleme, genetik mirasımızı öğrenme, doğru beslenme, bağışıklığımızı güçlendirme, damarlarımıza iyi bakım, uykumuza dikkat etmemiz, yavaşlama ve huzura odaklanma tavsiye edilmektedir. 

 

Konunun uzmanlarınca birey olarak bizlere sağlıklı yaşam için tavsiye edilen bu başlıkları kurumsal hayata uyarlayacak olursak; Kurumsal belleğimizi korumanın birey olarak bellek sağlığı, kurumsal performansımızı izlemenin tansiyon, kurumsal kültür ve yetkinliklerimizi öğrenmenin genetik miras, doğru insan, iş ve çözüm ortakları seçiminin doğru beslenme, iç kontrollerimizi güçlendirmenin bağışıklık sistemi, iletişim kanallarımıza iyi bakımın damar sağlığımız, izin kullanımına dikkat etmenin uyku, dinlenme düzeni, şeffaf ve hesap verebilir olmanın yavaşlama, soluklanma, ayna olma, motivasyona odaklanmanın ise huzur ile eşleştirilerek, benzerlik kurularak sürdürülebilir kurumsal hayatın yol haritasını şekillendirebileceğimizi düşünüyorum.

 

Bireysel ve kurumsal hayatın sürdürülebilirliğinde ifade ettiğimiz bu benzerliklerden hareketle; bireysel ve kurumsal hayatın riske maruz varlıkları olarak, birey için zihin, beden ve ruh, kurumlar için insan kaynakları, mali kaynaklar, varlıklar, marka ve diğer hakları belirtebiliriz.

 

Bu benzerlikleri işletmelerimizde risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim ilişkisine bağlayacak olursak; Şirket hedeflerinin risk, iç kontrol ve iç denetim ilişkisinde belirleyici olduğunu ifade edebiliriz.

 

İşletmelerimizin öngördüğü hedefler çerçevesinde tanımlanan olası risklerinin yönetilmesinde tasarlanan iç kontrollerin yeterliliği ve yerindeliğinin değerlendirileceği bir fonksiyona olan ihtiyaç iç denetim faaliyetini gerekli kılıyor. Olası risklerin yönetilmesi için tasarlanan iç kontrollerin tasarlandığı gibi işletilip işletilmediği, yerindeliği konusunda iç denetim faaliyeti vazgeçilmez bir ihtiyaç oluyor.

 

İç denetimin bugün uluslararası mesleki uygulama çerçevesinde tanımlanmış amacında; İç denetimin, yönetim kuruluna ve yönetime bağımsız, risk odaklı ve objektif güvence, tavsiye, içgörü ve öngörü sağlayarak kurumun değer yaratma, koruma ve sürdürme yeteneğini güçlendireceği ifade ediliyor.

 

Kısaca, sürdürülebilir kurumsal hayatın reçetesinin yazılması ve uygulamasında iç denetimin vazgeçilmez bir rolü, önleyici hekimliğin şifa veren eli olduğunu unutmamalıyız.

 

Değer ve farkındalık yaratmak, fark edilerek örnek olmak için farkındalık ayımız mayıs ayını değerlendirelim.

 

Ali Kamil UZUN

 

Türkiye İç Denetim Enstitüsü Kurucu ve Onursal Başkanı

 

İstanbul, Mayıs 2025