Seminer Hakkında
Sürdürülebilirlik, kurumların yalnızca raporlama ve mevzuata uyum süreçlerini değil; stratejilerini, risk yönetimini, operasyonel faaliyetlerini ve uzun vadeli değer yaratma kapasitelerini de etkilemektedir.
Bu gelişmeler, iç denetim fonksiyonu açısından yeni risk alanlarını ve değerlendirme ihtiyaçlarını beraberinde getirmektedir.
Peki, iç denetçiler sürdürülebilirlikle ilgili riskleri nasıl değerlendirmeli? Bu riskler denetim çalışmalarına nasıl yansıtılmalı? Sürdürülebilirlik süreçlerindeki iç kontroller nasıl ele alınmalı?
Bu iki günlük seminer, sürdürülebilirliğin temel kavramlarından başlayarak kurumsal strateji, raporlama, risk yönetimi ve iç kontrol ile ilişkisini ele almakta; sürdürülebilirlik konularının iç denetim çalışmalarına nasıl dahil edilebileceğini incelemektedir.
Programda kavramsal açıklamalar, şirket örnekleri, denetim modeli ve vaka analizleri bir arada kullanılmaktadır.
Seminerden Ne Kazanacaksınız?
Seminer sonunda katılımcıların:
-
Sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının kurumsal strateji ve finansal performansla ilişkisini anlamaları,
-
Sürdürülebilirlik raporlamasının temel kavramlarını ve ilgili standartları tanımaları,
-
Sürdürülebilirlik yönetişiminde yönetim, risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim fonksiyonlarının rollerini değerlendirmeleri,
-
Sürdürülebilirlik konularına risk bazlı iç denetim perspektifinden yaklaşmaları,
-
Denetim modeli ve vaka çalışmaları aracılığıyla sürdürülebilirlik denetiminin planlama, uygulama ve raporlama aşamalarını incelemeleri
hedeflenmektedir.
Seminer İçeriği
1. Sürdürülebilirliğin Gelişimi
2. Sürdürülebilirlik ile İlgili Konular
3. UMUÇ ve Sürdürülebilirlik
4. İç Kontrol ve İç Denetim Kavramları
5. Sürdürülebilirlik ve İç Denetim
6. Denetim Modeli
7. Vaka Analizi
8. Değerlendirme ve Kapanış